Sarah Lagorce
Written by  Sep 28 2021

Les qualités pour être un bon franchiseur

Skills_franchise

Vous êtes franchiseur ou vous souhaitez en devenir un ? Un bon candidat à la franchise, ce n’est pas seulement un bon chef d’entreprise. Il faut aussi avoir des épaules solides pour relever cevéritable défi. Il est donc nécessaire d’avoir certains prérequis. 


 
L’esprit entrepreneurial

La première compétence requise est évidemment celle d’être entreprenant(e). Ayant pour objectif de réussir, le franchiseur souhaite toujours apprendre de nouvelles choses et n’hésite pas à être force de proposition afin de progresser et faire évoluer son réseau.    


Avoir l’esprit réseau  

Être franchiseur, c’est être conscient qu’il n’y a pas de lien hiérarchique avec les franchisés. Votre rôle sera surtout celui d’un chef d’orchestre : vous devez savoir gérer, manager, déléguer et recruter. Il faut donc arriver à créer une culture de réseau afin de fédérer vos franchisés à vos valeurs et vos objectifs.  

L’énergie 

Cela vous semble peut être évident, mais l’énergie et la motivation jouent un rôle capital. Le franchiseur ne doit surtout pas avoir peur de l’échec et doit garder son optimisme en toute circonstances. Si vous croyez en votre projet et en votre réussite, il vous sera plus facile de faire fédérer vos franchisés à votre réseau.  

La lucidité 

Le franchiseur nécessite d’avoir un état d’esprit différent. Il doit garder la tête sur les épaules et rester lucide dans ses choix. En cas de difficulté menaçante, il doit savoir réagir de manière réfléchie et avoir une excellente capacité d’adaptation. Mais cela n’empêche pas qu’il puisse avoir un regard visionnaire. Réussir à avoir un temps d’avance sur son marché, ne pourra vous être que bénéfique. 

Le relationnel

Que ce soit avec les clients ou les salariés, le sens du contact est indispensable pour être un bon franchiseur. Pour développer votre réseau, vous aurez besoin de créer des liens forts avec vos collaborateurs. Une communication régulière permet d’éviter que vos franchisés ressentent un sentiment d’abandon.  

 

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